遇強(qiáng)則強(qiáng),似乎是一個顛撲不滅的鐵律。但美國“心理中心”網(wǎng)站的一篇研究報告指出,人們面對弱勢的競爭對手時,工作起來可能更加努力。
俄亥俄州立大學(xué)科學(xué)家開展的此項研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)受試者認(rèn)為自己與來自低排名學(xué)校的學(xué)生競爭時,他們的工作成績高出了30%。研究人員解釋,“避免失去”比“渴望更多”具有更大的驅(qū)動力。當(dāng)人們和“高手過招”時,想到即使失敗也只是保持原來的排名,所以往往只正常發(fā)揮。但人們在與低水平競爭者比賽時,則要提防被后來者超越,所以反而會更加賣力表現(xiàn)。
研究者認(rèn)為,這項研究可以推廣到運動和組織管理領(lǐng)域,例如籃球教練想要提高球員的士氣,就必須讓球員知道自己的勝利者地位岌岌可危。這樣比讓他們知道“強(qiáng)中更有強(qiáng)中手”更有效果。 |