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職場如何反脆弱?
新聞來源:    點擊數(shù):2178    更新時間:2014-7-15    收藏此頁

 

本文的題目源自一本書《反脆弱》,作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布是個牛人,牛在哪里?

 

2001年9月4日,塔勒布的新書《黑天鵝的世界》出版,在書中他提到一家飛機撞進他所在的辦公樓的可能性。一周后,9月11日,9·11恐怖襲擊發(fā)生,兩架飛機撞進雙子塔。北京時間9.11早晨,我在公司樓下喝豆?jié){,我是事件過去十來個小時后才從報紙中知道的。

 

2007年他出版了《黑天鵝》一書,書中探討了蔓延全世界的嚴重經(jīng)濟危機爆發(fā)的可能性,第二年,也就是2008年,次貸危機爆發(fā)。那一年,我離開Motorola,加入一個小型創(chuàng)業(yè)公司,進入公司的第二個季度,全員降薪10%。

 

今天要說的,是他寫的《反脆弱》,所以,你可以不看,但一定得知道。

 

作者提出三種屬性,******,脆弱性,就是經(jīng)不起任何波動和意外。比如一個玻璃球,只要滑落掉水泥地面,立刻粉碎,這就是脆弱性;第二,強韌性,可以經(jīng)受一定的意外和波動。我這次去日本,看到一些古建筑,保存了幾百上千年,其中一個寺廟“三十三間堂”的資料顯示,最初在設(shè)計廟宇時,就考慮到了抗震的需求,地基有特殊的層狀結(jié)構(gòu)設(shè)計。第三,反脆弱性,即可以受益于波動性和意外。反脆弱性的建筑的例子我還沒有找到。

 

但這三種屬性廣泛的存在我們身邊的種種事物,具體的和抽象的,微小的和龐大的,比如建筑、組織、政治、個人理財、經(jīng)濟體系、醫(yī)療系統(tǒng)。

 

今天來很淺的講一下反脆弱在職業(yè)中的體現(xiàn)。

 

書中講了一個例子:約翰和喬治這對孿生兄弟,出生于塞浦路斯,都住在大倫敦地區(qū)。約翰25年來一直在一家大銀行的人事部門任職,有一份完全可預(yù)測的收入(或者他是這么認為的),享有福利和帶薪年假,還有因在公司效力25年而被授予的一塊金表。

 

喬治是一名出租車司機。運氣好的日子,他能賺幾百英鎊,運氣不好則入不敷出,但是,年復(fù)一年,他的平均收入與他哥哥的收入相差無幾。由于收入的起伏性很大,喬治總是抱怨自己的工作沒有哥哥的工作穩(wěn)定。

 

好了,問題來了,請問諸位,誰的工作更加穩(wěn)定一些?

 

出租司機由于收入的起伏性很大,看起來沒有銀行的白領(lǐng)工作穩(wěn)定,但實際上這是一種錯覺。出租司機的工作其實更穩(wěn)定一些。

 

作者說:這就是生活中的核心錯覺,即認為隨機性是有風(fēng)險的,是一樁壞事,消除隨機性,就可以消除風(fēng)險。

 

類似于出租司機的還有如下職業(yè):木匠、水管工、裁縫和牙醫(yī)。沒有什么事件能夠一下子完全切斷其收入來源,具有強韌的抵御變化的能力。而對于約翰那樣的雇員來說,犯下的錯誤會被永久記錄,提交人事部門存檔。

 

而約翰遭遇了另外一種更嚴重的意外,金融危機,他在50多歲終于失業(yè)。金融危機,就是作者在之前的著作中提到的“黑天鵝”事件,指的是事先無法預(yù)測,但是影響巨大的意外事件。事件的發(fā)生,推翻了人們根據(jù)歷史經(jīng)驗得到的一切認知?!昂谔禊Z”的名字來源于一個典故,說的是歐洲之前的所有天鵝都是白色,于是大家認為“天鵝是白色的”,直到他們在澳洲看到黑色的天鵝。一只黑天鵝的出現(xiàn),推翻了人們根據(jù)幾百萬只白天鵝做出的結(jié)論。

 

為什么當(dāng)金融危機這種黑天鵝事件發(fā)生時約翰這個看起來很穩(wěn)定的金領(lǐng)人士,一下子束手無策。根本原因就在于約翰平時厭惡不確定性,厭惡風(fēng)險。而其“職場結(jié)構(gòu)”(我造的一個詞,仿造建筑結(jié)構(gòu))不具備強韌性,更別提反脆弱性了。

 

作者認為,正確的態(tài)度是——對隨機性、不確定性和混沌也是一樣:你要利用它們,而不是躲避它們。你要成為火,渴望得到風(fēng)的吹拂。這總結(jié)了我對隨機性和不確定性的明確態(tài)度。

 

那么怎么做才好?怎樣才能使自己的“職場結(jié)構(gòu)”具有反脆弱性。很不幸,在講這個故事的這一章,并沒有講具體的做法。我翻了相關(guān)的內(nèi)容,找到一個有啟發(fā)的地方。

 

作者講了自己小時候的求學(xué)經(jīng)歷。父親對他的唯一要求是“不要被學(xué)校開除”。他則運用了一個杠鈴策略——即在學(xué)校里只求通過考試,把時間都花在閱讀自己感興趣的書上,不期望從學(xué)校里得到任何東西。

 

總結(jié)他的方法,就是不斷試錯,跟著自己的興趣去自由的探索和閱讀。他說:“避免無趣是唯一值得推薦的模式”。

 

這種方式運用到工作中呢?還是要“避免無趣”。如果你的工作很無聊,那么這個“職場結(jié)構(gòu)”一定是脆弱的。我說得再直白一些,在這種很無聊還要堅持浪費時間的模式下,你的全部收入可能都系于一個老板身上,無論他是國企老板還是私企老板,這就是******的風(fēng)險。

 

作者說:反脆弱性有一個奇特的屬性,它能幫助我們應(yīng)對未知的事情,解決我們不了解的問題,而且非常有效。讓我說得更直白些:由于有了反脆弱性,我們做的要比我們想象的更好。我寧愿做愚鈍但具有反脆弱性的人,也不做極其聰明但脆弱的人。

 

最后,書中講了一個有關(guān)火雞的寓言,說的是一群火雞在養(yǎng)殖場安居樂業(yè),每天都感謝主人無償?shù)馁n予他們水和實物,直到復(fù)活節(jié)的前一天,他們還不知道,自己的命運是要成為別人的盤中餐。

 

我覺得,我們這些在職場感覺很愜意的人,多少都是火雞。有人說,火雞不長記性嗎?不能寫一本“火雞血淚史”留給后面的火雞看嗎?嗯,的確不長記性。

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