| 今年，你的工資漲了沒有?時值年底，薪酬問題又成了大家心理關注的焦點。近日，記者在市勞動監(jiān)察支隊舉辦的一次人力資源管理沙龍上獲悉，今年以來，我市一線員工工資普遍上漲，然而用工荒現(xiàn)象依然存在。
單純加薪能否破解用工荒?面對這一問題，一些企業(yè)負責人和勞動保障部門人士表示，企業(yè)要留住員工，不能單純靠加薪，還要通過人性化的管理，用感情、環(huán)境留人，讓員工有歸屬感和社會認同感。
留人要靠人性化管理
書生天下軟件開發(fā)有限公司的林秋燕表示，企業(yè)留人要靠人性化管理。據(jù)她介紹，其公司的員工在生活工作上遇到任何問題都可以找公司的人事幫忙，而人事也處處關心大家，讓員工感到公司是一個大家庭。
廈門邑通軟件公司大部分員工都是“80后”。“80后”較自我，且敢作敢當，喜歡被認同，不怕吃苦和加班，但不愿意被強迫做事。針對這一特點，總經(jīng)理孫普惠覺得，讓每個人認識到自己的缺點、錯誤很重要。同為“80后”，孫普惠首先讓員工細數(shù)他的缺點錯誤，并敢于承認這些。之后，員工們再也沒有理由拒絕別人的批評。
另外，公司變強迫管理為自我管理。每個員工都要先做計劃，承諾自己的工作量，兌現(xiàn)自己的承諾就會獲得獎勵。孫普惠強調(diào)，“80后”員工注重精神上的獎勵，兌現(xiàn)承諾讓他們感覺自己是個負責的人，是自我價值的一種體現(xiàn)。
員工心理“加薪”很重要
松達石材有限公司的熊茂盛認為，薪酬會在中短期時間內(nèi)調(diào)動員工的注意力，但員工還看重在企業(yè)的發(fā)展空間，工作環(huán)境、管理風格等方面。
她認為，優(yōu)厚的報酬已不是工作報酬的全部，員工還需要對工作有勝任感、責任感、成就感，除了要為他們完成工作提供各種條件，還應該讓他們有培訓和發(fā)展的機會等等。這些都是心理加薪的部分。公司應通過內(nèi)在報酬(心理和精神的)和外在報酬(實際薪酬等)相結合的加薪方式留住和吸引人才。
【專家觀點】
用感情、環(huán)境留人，讓員工有歸屬感
市勞動保障局副局長陳建榮認為，公司要清楚員工崗位的重要性和工作技能的要求程度，在薪酬上要對苦、臟、累、險的工作給予傾斜。對于同一個崗位，也要分檔次，讓員工對薪酬沒有異議，心服口服。不過陳建榮強調(diào)，薪酬的提高并不能真正留得住員工，企業(yè)還需要用感情留人、環(huán)境留人。
廈大社會學系教授高和榮認為，工資不僅是經(jīng)濟問題也是社會問題。工資除了代表勞動力成本，更體現(xiàn)社會的認同。同時，工資的獲得不僅僅是數(shù)量的增加，還需要找到員工與城市和企業(yè)的結合點，讓員工有歸屬感。
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6000多個崗位擺眼前 有些大學生比較挑
本報訊(文/圖 記者 戴舒靜)昨天，廈門海洋學院翔安分校舉辦了一場大型的校園招聘會，來自全國各地的230余家企業(yè)提供6000多個崗位，這也使得一些學生胃口比較挑。
招聘現(xiàn)場，有些企業(yè)攤位前圍滿了學生，而有些名氣很大企業(yè)的攤位卻門可羅雀，他們招聘的是一些基層的職位，比如商場收銀員、技術員等。雖然他們特別強調(diào)了晉升空間很大，但大部分學生都沒興趣。
“今天來的企業(yè)很多，職位也很多，所以有些學生可能覺得還有更多的選擇，便不想找一份起點相對比較低的工作?！币黄髽I(yè)的招聘人員笑著說，有些學生的就業(yè)心理還是有點高不成低不就，只重視眼前的工作內(nèi)容和薪金水平，而看不到一份工作未來的發(fā)展?jié)摿Α?
據(jù)了解，今年廈門海洋職業(yè)技術學院的應屆生僅2261人。
昨天下午，記者在現(xiàn)場還注意到，有些學生甚至不帶簡歷，空手應聘。“啊，要帶簡歷啊?沒人告訴我啊!”一個身材高挑的漂亮女生在某大型商場展臺前說的這句話，差點將招聘人員“雷倒”。對此，海洋學院招生辦的老師說，以后將從大一就開設就業(yè)輔導班，讓學生樹立起正確的就業(yè)和擇業(yè)意識。 | 
