本文的題目源自一本書《反脆弱》，作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布是個(gè)牛人，牛在哪里？
2001年9月4日，塔勒布的新書《黑天鵝的世界》出版，在書中他提到一家飛機(jī)撞進(jìn)他所在的辦公樓的可能性。一周后，9月11日，9·11恐怖襲擊發(fā)生，兩架飛機(jī)撞進(jìn)雙子塔。北京時(shí)間9.11早晨，我在公司樓下喝豆?jié){，我是事件過去十來個(gè)小時(shí)后才從報(bào)紙中知道的。
2007年他出版了《黑天鵝》一書，書中探討了蔓延全世界的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的可能性，第二年，也就是2008年，次貸危機(jī)爆發(fā)。那一年，我離開Motorola，加入一個(gè)小型創(chuàng)業(yè)公司，進(jìn)入公司的第二個(gè)季度，全員降薪10%。
今天要說的，是他寫的《反脆弱》，所以，你可以不看，但一定得知道。
作者提出三種屬性，******，脆弱性，就是經(jīng)不起任何波動(dòng)和意外。比如一個(gè)玻璃球，只要滑落掉水泥地面，立刻粉碎，這就是脆弱性；第二，強(qiáng)韌性，可以經(jīng)受一定的意外和波動(dòng)。我這次去日本，看到一些古建筑，保存了幾百上千年，其中一個(gè)寺廟“三十三間堂”的資料顯示，最初在設(shè)計(jì)廟宇時(shí)，就考慮到了抗震的需求，地基有特殊的層狀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。第三，反脆弱性，即可以受益于波動(dòng)性和意外。反脆弱性的建筑的例子我還沒有找到。
但這三種屬性廣泛的存在我們身邊的種種事物，具體的和抽象的，微小的和龐大的，比如建筑、組織、政治、個(gè)人理財(cái)、經(jīng)濟(jì)體系、醫(yī)療系統(tǒng)。
今天來很淺的講一下反脆弱在職業(yè)中的體現(xiàn)。
書中講了一個(gè)例子：約翰和喬治這對(duì)孿生兄弟，出生于塞浦路斯，都住在大倫敦地區(qū)。約翰25年來一直在一家大銀行的人事部門任職，有一份完全可預(yù)測(cè)的收入（或者他是這么認(rèn)為的），享有福利和帶薪年假，還有因在公司效力25年而被授予的一塊金表。
喬治是一名出租車司機(jī)。運(yùn)氣好的日子，他能賺幾百英鎊，運(yùn)氣不好則入不敷出，但是，年復(fù)一年，他的平均收入與他哥哥的收入相差無(wú)幾。由于收入的起伏性很大，喬治總是抱怨自己的工作沒有哥哥的工作穩(wěn)定。
好了，問題來了，請(qǐng)問諸位，誰(shuí)的工作更加穩(wěn)定一些？
出租司機(jī)由于收入的起伏性很大，看起來沒有銀行的白領(lǐng)工作穩(wěn)定，但實(shí)際上這是一種錯(cuò)覺。出租司機(jī)的工作其實(shí)更穩(wěn)定一些。
作者說：這就是生活中的核心錯(cuò)覺，即認(rèn)為隨機(jī)性是有風(fēng)險(xiǎn)的，是一樁壞事，消除隨機(jī)性，就可以消除風(fēng)險(xiǎn)。
類似于出租司機(jī)的還有如下職業(yè)：木匠、水管工、裁縫和牙醫(yī)。沒有什么事件能夠一下子完全切斷其收入來源，具有強(qiáng)韌的抵御變化的能力。而對(duì)于約翰那樣的雇員來說，犯下的錯(cuò)誤會(huì)被永久記錄，提交人事部門存檔。
而約翰遭遇了另外一種更嚴(yán)重的意外，金融危機(jī)，他在50多歲終于失業(yè)。金融危機(jī)，就是作者在之前的著作中提到的“黑天鵝”事件，指的是事先無(wú)法預(yù)測(cè)，但是影響巨大的意外事件。事件的發(fā)生，推翻了人們根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)得到的一切認(rèn)知。“黑天鵝”的名字來源于一個(gè)典故，說的是歐洲之前的所有天鵝都是白色，于是大家認(rèn)為“天鵝是白色的”，直到他們?cè)诎闹蘅吹胶谏奶禊Z。一只黑天鵝的出現(xiàn)，推翻了人們根據(jù)幾百萬(wàn)只白天鵝做出的結(jié)論。
為什么當(dāng)金融危機(jī)這種黑天鵝事件發(fā)生時(shí)約翰這個(gè)看起來很穩(wěn)定的金領(lǐng)人士，一下子束手無(wú)策。根本原因就在于約翰平時(shí)厭惡不確定性，厭惡風(fēng)險(xiǎn)。而其“職場(chǎng)結(jié)構(gòu)”（我造的一個(gè)詞，仿造建筑結(jié)構(gòu)）不具備強(qiáng)韌性，更別提反脆弱性了。
作者認(rèn)為，正確的態(tài)度是——對(duì)隨機(jī)性、不確定性和混沌也是一樣：你要利用它們，而不是躲避它們。你要成為火，渴望得到風(fēng)的吹拂。這總結(jié)了我對(duì)隨機(jī)性和不確定性的明確態(tài)度。
那么怎么做才好？怎樣才能使自己的“職場(chǎng)結(jié)構(gòu)”具有反脆弱性。很不幸，在講這個(gè)故事的這一章，并沒有講具體的做法。我翻了相關(guān)的內(nèi)容，找到一個(gè)有啟發(fā)的地方。
作者講了自己小時(shí)候的求學(xué)經(jīng)歷。父親對(duì)他的唯一要求是“不要被學(xué)校開除”。他則運(yùn)用了一個(gè)杠鈴策略——即在學(xué)校里只求通過考試，把時(shí)間都花在閱讀自己感興趣的書上，不期望從學(xué)校里得到任何東西。
總結(jié)他的方法，就是不斷試錯(cuò)，跟著自己的興趣去自由的探索和閱讀。他說：“避免無(wú)趣是唯一值得推薦的模式”。
這種方式運(yùn)用到工作中呢？還是要“避免無(wú)趣”。如果你的工作很無(wú)聊，那么這個(gè)“職場(chǎng)結(jié)構(gòu)”一定是脆弱的。我說得再直白一些，在這種很無(wú)聊還要堅(jiān)持浪費(fèi)時(shí)間的模式下，你的全部收入可能都系于一個(gè)老板身上，無(wú)論他是國(guó)企老板還是私企老板，這就是******的風(fēng)險(xiǎn)。
作者說：反脆弱性有一個(gè)奇特的屬性，它能幫助我們應(yīng)對(duì)未知的事情，解決我們不了解的問題，而且非常有效。讓我說得更直白些：由于有了反脆弱性，我們做的要比我們想象的更好。我寧愿做愚鈍但具有反脆弱性的人，也不做極其聰明但脆弱的人。
最后，書中講了一個(gè)有關(guān)火雞的寓言，說的是一群火雞在養(yǎng)殖場(chǎng)安居樂業(yè)，每天都感謝主人無(wú)償?shù)馁n予他們水和實(shí)物，直到復(fù)活節(jié)的前一天，他們還不知道，自己的命運(yùn)是要成為別人的盤中餐。
我覺得，我們這些在職場(chǎng)感覺很愜意的人，多少都是火雞。有人說，火雞不長(zhǎng)記性嗎？不能寫一本“火雞血淚史”留給后面的火雞看嗎？嗯，的確不長(zhǎng)記性。
