如果你剛踏入社會(huì)，將做出生命中最重要的兩項(xiàng)決定，這兩項(xiàng)決定將深深地改變你的一生，將對(duì)你的幸福、收入和健康產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。這兩項(xiàng)決定可以造就你，也可以毀滅你。
這兩個(gè)重大決定是什么？
******，你將以什么方式來謀生？做一個(gè)公司職員、技術(shù)員、科研人員、管理人員、大學(xué)教授，或者成立一個(gè)公司自己做老板？
第二，你將選擇誰做你孩子的父親或母親？
人生的種種抉擇通常都像******。哈里•艾默生•佛斯迪克在他的《透視的力量》一書中這樣說到：“每一個(gè)男孩在決定如何度過假期時(shí)，都是賭徒。他必須用自己的歲月做賭注?！币?yàn)樗麄儧]有做事的計(jì)劃，也便失去了為自身量身定位的機(jī)會(huì)。
一次，卡耐基向輪胎制造商古里奇公司的董事長大衛(wèi)•古里奇先生請(qǐng)教成功的******要素是什么，他回答說：“喜愛你的工作。如果你熱愛自己所從事的工作，哪怕工作時(shí)間再長再累，你都不覺得是在工作，相反像是在做游戲?！?
愛迪生就是一個(gè)******的例子。這位未曾上過學(xué)的報(bào)童，后來卻對(duì)世界工業(yè)化的進(jìn)程影響深遠(yuǎn)。他幾乎每天都在實(shí)驗(yàn)室兢兢業(yè)業(yè)地工作１８個(gè)小時(shí)，吃飯、睡覺都在那里，但卻絲毫不以為苦。他宣稱：“我一生中從未做過一天工作，每一天對(duì)我而言都其樂無窮。”
查理斯•史茲韋伯說過類似的話：“每個(gè)從事自己無限熱愛的工作的人，都可以獲得成功?！?
什 么樣的工作是自己熱愛的呢？也許你對(duì)此完全沒有概念?，F(xiàn)任美國家庭產(chǎn)品公司工業(yè)關(guān)系協(xié)會(huì)副總裁的卡爾夫人，曾經(jīng)擔(dān)任杜邦公司人事主管，經(jīng)她雇傭過的員工有 數(shù)千名，她說：“在我看來，世界上******的悲劇莫過于有太多的年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想看，一個(gè)人在工作中僅僅為了薪水，其他的從不考慮， 是一件多么可悲的事情?。 ?
許多大學(xué)生也是如此，他們不了解自己能夠做什么，也不知道自己真正想做什么。一開始雄心勃勃，充滿了玫瑰般的夢想。但是到了而立之年，如果依然一事無成，隨之就會(huì)變得沮喪和頹廢，甚至變得麻木不仁。
另 一方面，選擇正確的工作對(duì)你的身體健康也十分重要?；艚鹚贯t(yī)院的雷蒙教授與幾家保險(xiǎn)公司合作進(jìn)行了一項(xiàng)有關(guān)長壽的調(diào)查。在影響壽命的諸多因素中，“正確的 工作”是放在******位的。這一結(jié)論與蘇格蘭哲學(xué)家卡萊爾的思想不謀而合：“祝福那些找到自己心愛工作的人，他們已無須祈求別人的幸福了?！?
索柯尼石油公司人事經(jīng)理保羅•波恩頓，在過去的２０年中曾面試過７５０００名應(yīng)聘者，并出版過一本名為《獲得好工作的６種方法》的書。有人請(qǐng)教他：“今天的年輕人求職時(shí)，最容易犯的錯(cuò)誤是什么？”
“不知道自己想干什么，”他回答說，“這讓人驚詫不已，想想看，一個(gè)人花在影響自己未來命運(yùn)的工作選擇上的精力，竟比花在購買一件穿幾年就會(huì)扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多么奇怪的事情，尤其是當(dāng)他的幸福和富足全部依賴于這份工作時(shí)。”
了解職業(yè)目標(biāo)的特性
Ⅰ 目標(biāo)具有階段性
正如你個(gè)人分階段的成長歷程一樣，目標(biāo)也具有階段性，所以個(gè)人與其目標(biāo)是同一軌跡運(yùn)行的。
每 個(gè)人的目標(biāo)可以分成多種，包括工作的、家庭的、人際關(guān)系的、健康的、經(jīng)濟(jì)收入的等多個(gè)方面的目標(biāo)。在每一個(gè)不同方面的不同階段都應(yīng)有不同的目標(biāo)。所以說目 標(biāo)是有階段性的，不同時(shí)期有不同的目標(biāo)。目標(biāo)同時(shí)又是兼容的，每個(gè)人雖然只有一個(gè)大目標(biāo)，但同時(shí)可能分解成若干個(gè)小目標(biāo)，而每個(gè)目標(biāo)又是有先后順序的，順 序的不同意味著階段的不同。所以目標(biāo)的可行性體現(xiàn)在各階段的可操作性上。在此，建議大家應(yīng)為自己的遠(yuǎn)景目標(biāo)制訂一個(gè)詳盡可行的發(fā)展規(guī)劃書。
無論哪一種成功，都不可能是一蹴而就的，許多人之所以失敗，就是因?yàn)樗麄儧]有一個(gè)精細(xì)的計(jì)劃，只是一味地空想，而制訂發(fā)展規(guī)劃書正是解決這一問題的有效方法。
我 身邊的許多朋友整日看似忙忙碌碌，卻總是不見有什么成績，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人并沒有將目標(biāo)的階段性明確化，從而不懂得去合理地分配時(shí)間。而我的一位企業(yè)界的好 友，深知“８０／２０法則”的運(yùn)用，每天用２０％的時(shí)間去處理眼前那些急迫的事情，而用８０％的時(shí)間去做更重要的事情，這樣才使他擁有可增長的財(cái)富。
Ⅱ 目標(biāo)具有動(dòng)態(tài)性
世界在變，事物在變，你也在變，所以目標(biāo)的各個(gè)階段也具有動(dòng)態(tài)性。
完 成一個(gè)短程目標(biāo)之后，就要自然而然地移向下一個(gè)目標(biāo)。沒有明確首要目標(biāo)的人，就和沒有羅盤的船一樣無靠可依。如果仔細(xì)地分析航行者的圖表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在航程 中，從出發(fā)點(diǎn)到終點(diǎn)站，其路徑并不是一條直線，而是一條彎彎曲曲的連線。船長必須時(shí)時(shí)修正方向，以免船只因?yàn)橥饬τ绊懚x航道。在航行過程中，惟一不會(huì) 改變的就是航行的目的地。
如果我與大家一同競技籃球，由于我們跑位不斷變化，我們?nèi)粝朊谢@筐，便只有不斷地調(diào)整自己的投籃角度，以適應(yīng)自己所處位置的變化。社會(huì)是動(dòng)態(tài)的，未來是動(dòng)態(tài)的，知識(shí)的變化也是動(dòng)態(tài)的，所以，為了適應(yīng)動(dòng)態(tài)的發(fā)展，你必須適時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo)，使其變成動(dòng)態(tài)目標(biāo)。
Ⅲ 目標(biāo)具有專注性
問問失敗者，為什么會(huì)失敗，因?yàn)樗惺畟€(gè)目標(biāo)；再問問成功者，為什么會(huì)成功，因?yàn)樗挥幸粋€(gè)目標(biāo)。所以為了適應(yīng)目標(biāo)的專注性，你還是專注些好。
明確的目標(biāo)都是垂直式的，涉及的主要領(lǐng)域往往是極為有限的，因此要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，你應(yīng)該設(shè)定可操作性較強(qiáng)的目標(biāo)。這種操作的前提便是充分了解這一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，這才能順應(yīng)目標(biāo)專業(yè)性的要求。
綜合上述觀點(diǎn)，我們不妨通過回答以下這些問題，來衡量一下自身所設(shè)定目標(biāo)是否合適：
你的目標(biāo)是否安排了優(yōu)先順序？
你的新目標(biāo)是否改進(jìn)了你原有的工作目標(biāo)？
你的目標(biāo)是否與組織目標(biāo)及其他主管的目標(biāo)相協(xié)調(diào)？
你的短期目標(biāo)是否與長期目標(biāo)相一致？
希望諸位能夠通過問題反觀自身，及時(shí)調(diào)整修正自己的動(dòng)態(tài)目標(biāo)。
潛能大師安東尼 • 羅賓的目標(biāo)設(shè)定法
一個(gè)人在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，最重要的還不是“如何”實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，而是“為何”要設(shè)定這個(gè)目標(biāo)。只有將“為何”二字解答得十分詳細(xì)，你的目標(biāo)才是明晰的。
人貴在自知之明，知彼應(yīng)先知己?？陀^地評(píng)定自己是設(shè)定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提。有人明察善斷，有人勇氣過人，但大多數(shù)人往往容易盲目地估算自己的才智，結(jié)果做什么事情都一事無成。因此，要了解并發(fā)揮自己的特長和天賦。
在我們正確地認(rèn)識(shí)自我的基礎(chǔ)上，不妨來一同探討一下設(shè)定并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)目標(biāo)的方法，請(qǐng)看潛能大師安東尼•羅賓的目標(biāo)設(shè)定法：
步驟一：首先解答自己為什么要設(shè)定這一目標(biāo)
成功者在設(shè)定目標(biāo)的同時(shí)，也會(huì)找出設(shè)定這些目標(biāo)的理由。當(dāng)他十分清楚地知道實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的好處或壞處時(shí)，便會(huì)馬上設(shè)定時(shí)限來規(guī)范自己。
步驟二：設(shè)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)各階段的時(shí)限
時(shí)限會(huì)對(duì)行動(dòng)起到催化的作用。一般人如果沒有時(shí)限來約束自己的話，很難檢查出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中處于哪一個(gè)階段。因此，當(dāng)明確知道目標(biāo)之后，便要設(shè)下明確的實(shí)行
時(shí)限。
步驟三：列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的條件
若不知實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所需的條件，如何去執(zhí)行這一計(jì)劃則會(huì)令你感覺云里霧里，而不知所云。比如你想進(jìn)哈佛大學(xué)就讀，卻不知哈佛的錄取標(biāo)準(zhǔn)，則進(jìn)入哈佛必定有所難。如果明確知道它的錄取標(biāo)準(zhǔn)，則就能按部就班地用心執(zhí)行了。
步驟四：將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的遠(yuǎn)景作為你心底永恒的向往
經(jīng)過心底強(qiáng)化后的向往已經(jīng)溶入到了你的靈魂深處，使之成為你夢想的彼端。當(dāng)這種向往積累到一定程度，自然會(huì)激發(fā)你的無限潛能，創(chuàng)造出超然的行動(dòng)力。
步驟五：列出目前不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所有原因，從難到易排列其難度，并思考解決的方法。列出解決方法之后，通常就可以立即采取行動(dòng)了，而且從這些解答中可以得到你行動(dòng)的突破口。
步驟六：通過外界力量堅(jiān)定你行動(dòng)的決心
許多人只是對(duì)目標(biāo)有興趣，但并未決意一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因此，對(duì)于實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)缺乏勇氣與自信的人來說，自然無法實(shí)現(xiàn)。僅僅是有興趣不會(huì)讓你成功，只有“決定成功”才能讓你成功。因此，你不妨讓了解你的人，以及了解你目標(biāo)領(lǐng)域的人來鼓舞你，堅(jiān)定你必勝的信心。
步驟七：果敢抓機(jī)遇，立即行動(dòng)
既然目標(biāo)是經(jīng)過你長期深思熟慮的結(jié)果，就不要再懷疑、猶豫，要不失時(shí)機(jī)，開始行動(dòng)。成功垂青于那些果敢的有志之士。
步驟八：清晨規(guī)劃，夜夜省思
若每年檢查一次實(shí)施成果，則一年只有一次機(jī)會(huì)可以改正錯(cuò)誤；若每月檢查一次，則一年有十二次機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤；若每天衡量一次，則一年就有三百多次機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤。所以，每天衡量次數(shù)增多，機(jī)會(huì)當(dāng)然會(huì)相對(duì)增加。
這些步驟看似簡單，但又有多少人能夠做到呢？如果你仍不知道自己追求什么，那么請(qǐng)?jiān)噯栕约海骸拔疫€想從生命中獲得什么呢？”
絕 大多數(shù)在職場中浮沉的人，并不知道他們的未來是由自己造就的。少數(shù)有卓越成就的人必定是了解自己追求什么，并且有完整計(jì)劃的人。這些人不僅很清楚自己要什 么，而且還知道要如何獲取，如何評(píng)價(jià)。你的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確清晰，可以測量評(píng)估，有真實(shí)確定的完成日期，而且要分成多個(gè)容易處理的部分。明確實(shí)現(xiàn)方法，定時(shí) 檢驗(yàn)進(jìn)展，若有必要?jiǎng)t適時(shí)修正行動(dòng)方向，并且，絕對(duì)不要放棄。所以，請(qǐng)不要再猶豫，拿起筆來，用力寫下自己的目標(biāo)吧！
有了目標(biāo)，我們便自然知道自己的擇業(yè)方向了，而不至于人云亦云，隨波逐流，別人考公務(wù)員你也要考，別人經(jīng)商你也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)……
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