遇強(qiáng)則強(qiáng)，似乎是一個(gè)顛撲不滅的鐵律。但美國(guó)“心理中心”網(wǎng)站的一篇研究報(bào)告指出，人們面對(duì)弱勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，工作起來(lái)可能更加努力。
俄亥俄州立大學(xué)科學(xué)家開(kāi)展的此項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)受試者認(rèn)為自己與來(lái)自低排名學(xué)校的學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們的工作成績(jī)高出了30%。研究人員解釋，“避免失去”比“渴望更多”具有更大的驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)人們和“高手過(guò)招”時(shí)，想到即使失敗也只是保持原來(lái)的排名，所以往往只正常發(fā)揮。但人們?cè)谂c低水平競(jìng)爭(zhēng)者比賽時(shí)，則要提防被后來(lái)者超越，所以反而會(huì)更加賣力表現(xiàn)。
研究者認(rèn)為，這項(xiàng)研究可以推廣到運(yùn)動(dòng)和組織管理領(lǐng)域，例如籃球教練想要提高球員的士氣，就必須讓球員知道自己的勝利者地位岌岌可危。這樣比讓他們知道“強(qiáng)中更有強(qiáng)中手”更有效果。 | 
